나만의 핵심 경쟁력에 집중하라
시계는 패션이 핵심이다. 누구도 시간을 보려고 시계를 사지 않는다. 자기만족이라고 하는 사람도 있지만, 그건 본인 마음을 잘 모르는 거다. 호텔은 서비스가 중요하다지만, 호텔에서 서비스는 기본이다. 차별화 요소가 없다. 호텔은 장치산업이다. 시간이 지나서 낡으면 가치가 떨어진다. 호텔은 시설 그 자체가 핵심 경쟁력이다. 맥도날드는 영업 이익을 많이 남길 필요 없다. 어차피 돈은 부동산으로 벌 거니까. 스타벅스는 손해 […]
아무 때나 오지랖을 부리며 살던 시기가 있었다. 그때 배운 건 좋은 의도로 도와도 남 인생에 함부로 간섭하지 않는 게 대부분 낫다는 거다. 당시에 내 능력 밖의 일을 도와주려다 보니 결과적으로 안 도운 게 나은 상황이 발생했다. 아무것도 안 하는 게 오히려 더 좋을 수 있다는 걸 깨달았다. 한 가지 원칙을 정했다. 내가 책임질 수 있는 […]
수평조직을 어떻게 성공적으로 확장시키는가 Summary 요약 Many startups today have adopted a “self-directed” model, which includes flat organizational structures, minimal hierarchy, self-management, and an emphasis on empowerment. When these companies are small, this model confers all sorts of advantages. But it’s hard for companies to stick to that model when they grow and scale. Some […]
불필요한 갈등을 만들어 내는 사람과 함께 일하는 방법 Summary 요약 Disagreements on a team aren’t necessarily a bad thing. But you want to watch out for unhealthy conflicts that hijack precious time, trust, and energy. Often this type of animosity develops when there’s a “conflict entrepreneur” on your team — someone who inflames conflict for […]
당신의 팀에 학습 문화를 만들어 내는 4가지 방법 Summary 요약 Research from LinkedIn has shown that half of today’s most in-demand skills weren’t even on the list three years ago. As a result, there is now a premium on intellectual curiosity and the desire and ability to quickly grow and adapt one’s skill set. How […]
Once a group of 50 people were attending a seminar. Suddenly the speaker stopped and decided to do a group activity. He started giving each attendee one balloon. Each one was asked to write his/her name on it using a marker pen. Then all the balloons were collected and put in another room. Now these […]